Module Beleidskompas- OGW/PPM

Voor wie

Deze module is bedoeld voor ervaren beleidsmedewerkers en is gericht op het toepassen van het Beleidskompas in samenhang met OpgaveGericht Werken (OGW) en Project/Programma Management (PPM). Het verschil met de ‘module beleidskompas’ voor beginnnende medewerkers is de projectmatige/programmatische aanpak bij het ontwikkelen van beleid. De drie concepten ‘beleidskompas’ (denkwijze), ‘opgavegericht werken’ (werkwijze) en ‘PPM’ (organisatievorm) worden samengenomen. En in deze module is de hele beleidscyclus als uitgangspunt genomen, met beleidskompas als onderdeel daarvan. Ben je een minder ervaren beleidsmedewerker? Dan verwijzen we je door naar de module Beleidskompas JenV beleid.

Module Beleidskompas- JenV Beleid

Inhoud

Zodra je aan de slag gaat met een maatschappelijk opgave, herziening van bestaand beleid of een nieuw beleidsdossier, start je met het Beleidskompas. Het Beleidskompas biedt structuur met vijf stappen om beleid te ontwikkelen. Jouw eigen beleidsdossier krijgt een plek in de training en tegelijkertijd maak je kennis met JenV-ers en directies die net als jij werken aan een veilige en rechtvaardige samenleving.

De methodiek van Opgavegericht Werken (OGW) is helpend bij een praktische en zorgvuldige uitvoering van de vijf stappen van het Beleidskompas. In deze module worden het Beleidskompas en OGW geïntegreerd aangeboden. Je wordt verwezen en gewezen op praktische tools en instrumenten die jou als beleidsmedewerker helpen in de beleidsvormende fase. Juist om als JenV-er van- en met elkaar te leren bieden we deze module aan binnen ons ministerie.

Leerdoelen:

  1. Deelnemers weten hoe beleid maken volgens het Beleidskompas, als onderdeel van de Beleidscyclus, er uit ziet.
  2. Deelnemers weten wat opgavegericht werken is en waarom dit belangrijk is.
  3. De deelnemers kennen de fasen en de 12 essenties van project- en/of programmamanagement, weten het verschil tussen een project en programma.
  4. Deelnemers begrijpen hoe de stappen van een opgavegerichte aanpak zich verhouden tot en verweven zijn met de 5 hoofdvragen van het Beleidskompas en hoe dit samenhangt met de fasen van project- en programmamanagement.
  5. Deelnemers begrijpen de beleidsanalytische principes achter het Beleidskompas en waarom die belangrijk zijn om tot goed beleid te komen.
  6. Deelnemers weten hoe ze de stappen uit moeten voeren en hebben daarmee geoefend.
  7. Deelnemers kennen de sturingsprincipes bij het ontwikkelen van beleid (rol opdrachtgever/ opdrachtnemer, het belang van een goede intake en opdrachtverlening, het maken van een plan van aanpak).
  8. Deelnemers weten wanneer ze OGW wel en beter niet kunnen toepassen en kennen de gradaties in een opgavegerichte aanpak.

Docent

Ilse Dresscher | LinkedIn

Ralph Kleuskens

Ruth van Rossum

Abdel Ouarraki

Uitvoering

Online en fysiek

Tijdsduur

De module bestaat uit 7 onderdelen:

  • Verplichte e-learning
  • Introductie van 2 uur via Webex (online)
  • 4 verdiepende dagdelen van 3,5 uur (fysiek)
  • 1 stage dagdeel die de deelnemer zelf dient te organiseren (fysiek)

Data en inschrijven

Inschrijven voor module op 17 september, 3 en 17 oktober en 7 en 21 november 2024
Inschrijven voor module op 24 september, 8 en 22 oktober en 12 en 26 november 2024